Enxergue o custo
Compare previsto, realizado e desvio antes que pequenas perdas se tornem um problema grande.
CURSO ONLINE · MÉTODO PRÁTICO PARA GESTÃO DE OBRAS
Gestão de Obras
na Prática
Um método direto para engenheiros e profissionais da construção que precisam controlar custos, planejar melhor a execução e liderar equipes com mais segurança, usando ferramentas aplicáveis à rotina real do canteiro.
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A faculdade preparou para projetar. A obra cobra para gerir.
Quem domina estrutura, dimensionamento e normas técnicas chega na operação e descobre que o que é cobrado é orçamento, cronograma, desvio de custo e resultado. E isso ninguém ensinou.
Gestão no achismo, sem saber se a obra está dentro do previsto
Liderança de supervisores e encarregados experientes sem perder autoridade
Sem sistema de controle, cada semana é uma improvisação diferente
Cobrada por prazo e custo, mas sem saber exatamente o que medir todo dia
Um sistema de gestão que funciona.
Cada módulo tem uma entrega prática, você sai com templates que usa na segunda-feira, não só com conhecimento teórico.
M 01
A mentalidade da pessoa engenheira-gestora
A diferença entre tocar obra e gerir obra. O que seu contratante realmente está medindo em você.
M 02
Controle de custo que funciona na operação
Como transformar orçamento em ferramenta viva de gestão. Previsto, executado, desvio, e o que fazer com cada número.
M 03
Planejamento: da linha de base ao plano de 4 semanas
Plano de 4 semanas por frente de serviço. Como criar e monitorar um cronograma que a equipe realmente segue.
M 04
Planejamento: preparando um futuro realizável
Como antecipar, e resolver, os problemas que podem impactar a sua obra.
M 05
Sistema integrado e como reportar o que você controla
Como o RDO te protege em caso de conflito e como apresentar estrategicamente os avanços da obra.
M 06
Liderança de times mais experientes
Como construir autoridade sem imposição, dar feedback para quem tem mais experiência, e identificar quem está contribuindo com o resultado.
M 07
Gestão da rotina da pessoa engenheira-gestora
A rotina semanal da pessoa gestora de obra de segunda a sexta.
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Acesso ao curso + ferramentas práticas para acompanhar a operação.
8 ferramentas em Excel para organizar a operação da obra
O curso acompanha um arquivo em Excel com 11 abas, organizadas em 8 ferramentas práticas para controle, planejamento, acompanhamento e gestão da rotina.
As prévias abaixo representam o conteúdo das planilhas. O material entregue é um arquivo em Excel, não um software ou sistema.
3 abasExcel
Controle de custos
Previsto, executado, desvio e leitura dos números para tomada de decisão.
2 abasExcel
Plano de 4 semanas
Planejamento por frente de serviço e acompanhamento do previsto versus realizado.
1 abaExcel
Acompanhamento de produção
Quadro de checkout para visualizar avanço, desvios e fechamento da produção.
1 abaExcel
Antecipação de restrições
Base da 6WLA para antecipar e tratar restrições antes que afetem a obra.
1 abaExcel
Relatório Diário de Obras simplificado
Registro essencial do dia de obra para histórico, comunicação e proteção da gestão.
1 abaExcel
Resumo Gerencial
Visão consolidada para reportar avanços, desvios e pontos de atenção da obra.
1 abaExcel
Avaliação do time
Quadro visual para acompanhar contribuição e performance das frentes de serviço.
1 abaExcel
Agenda semanal
Agenda típica da pessoa residente para organizar a rotina de gestão de segunda a sexta.
Quero acessar o curso e as ferramentas →
Veja o método e leve os templates para a rotina da obra.
+15 anos de experiência
Experiência de campo transformada em método
Deísa Conegundes é engenheira civil e administradora, com MBA em Gestão de Negócios, e atua há mais de 15 anos na construção civil. Ao longo dessa trajetória, já passou por mais de 135 projetos, incluindo experiência na Andrade Gutierrez.
Hoje, conduz sua própria consultoria em excelência operacional, trabalhando lado a lado com equipes de obra de construtoras de médio porte para transformar a rotina do canteiro em resultado medido, com mais clareza, eficiência e controle.
“Dura com o desperdício, leve com as pessoas.”
Engenheira civil, administradora e MBA em Gestão de Negócios
+15 anos em construção e excelência operacional
+R$ 42 milhões em economia gerada para clientes
+135 projetos liderados ou mentorados
Experiência profissional com passagem pela Andrade Gutierrez
Especialista em eficiência operacional na construção civil
+42M
em economia gerada
para clientes
para clientes
+135
projetos liderados
ou mentorados
ou mentorados
15+
anos em gestão
de obras reais
de obras reais
O que profissionais que trabalharam com a Deísa dizem
Depoimentos reais publicados por profissionais que acompanharam sua atuação, liderança e mentorias.
“Ela tem o poder de descomplicar o complexo, a visão objetiva para traçar a solução do problema e a serenidade necessária para desarmar quem vem no contramão dessa solução. Ter tido a Deísa como líder me mudou como profissional.”
“Deísa reúne competência técnica, visão estratégica e uma capacidade de liderança que inspira as pessoas ao seu redor. Destaca-se pela generosidade em compartilhar conhecimento e pelo compromisso genuíno com o desenvolvimento das equipes.”
“Parte significativa dos conceitos e metodologias que orientam minha atuação, especialmente em excelência operacional, Last Planner System e Lean, foi consolidada a partir de trabalho conjunto e mentoria conduzidos pela Deísa.”
“Deísa combina visão estratégica, profundo conhecimento técnico e uma habilidade rara de traduzir conceitos complexos em ações práticas, engajando pessoas e alinhando equipes em direção a resultados concretos.”
“Com ela, aprendi na prática o valor da negociação e da comunicação eficaz. Em um setor predominantemente masculino, sempre foi uma referência de posicionamento, conexão e liderança. Ela, de fato, lidera pelo exemplo.”
Quero aprender com a Deísa →
Método construído a partir de experiência real em gestão de obras.
Uma gestão de obra mais visual, previsível e prática
O objetivo não é adicionar burocracia. É criar clareza: saber o que acompanhar, onde agir e como transformar informação de campo em decisão.
Planeje a execução
Organize as próximas semanas, acompanhe avanço físico e tenha prioridade clara para o time.
Conduza a equipe
Transforme pendências e responsabilidades em uma rotina simples de acompanhamento.
Engenharia aplicada à rotina
Menos improviso. Mais critério para decidir.
8ferramentas em Excel
7módulos em vídeo
1método aplicável
QUASE LÁ
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Lançamento
De R$ 259,00
R$
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ou 3x de R$ 51,80 sem juros no cartão
- 7 módulos em vídeo
- Arquivo Excel com 11 abas, organizado em 8 ferramentas
- Templates prontos para usar na obra
- Acesso imediato após a compra
- Plataforma Hotmart
🔒 Compra segura pela Hotmart · 7 dias de garantia
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Depois da compra, você pode acessar o curso, conhecer o conteúdo e avaliar se o método faz sentido para a sua realidade. Dentro dos primeiros 7 dias, caso não queira continuar, você pode solicitar o reembolso pela Hotmart.
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Perguntas frequentes
Este curso é para mim se ainda sou estagiária/o ou estou no último ano da faculdade?
O conteúdo é desenhado para quem já está ou está prestes a assumir responsabilidade de gestão de obras. Se você ainda está em fase de projeto ou estágio operacional, o curso vai adiantar o aprendizado, mas o impacto real aparece quando você tem uma obra para gerir.
Preciso ter conhecimento em Excel para usar os templates?
Não. Os templates são simples e preenchíveis. Não há fórmulas complexas nem automações, a ideia é que você consiga usar em campo, com o mínimo de fricção.
Funciona para obras de médio e grande porte?
Sim. O método foi construído a partir de experiência com construtoras de diferentes portes. Os princípios de controle de custo, planejamento e liderança se aplicam independente do tamanho da obra.
Por quanto tempo terei acesso ao conteúdo?
O período de acesso ao curso e aos materiais segue as condições informadas na página de compra da Hotmart. Consulte essa informação antes de finalizar a inscrição.
E se eu comprar e não gostar?
Você tem 7 dias de garantia incondicional pela Hotmart. Se por qualquer motivo o conteúdo não atender às suas expectativas, basta solicitar o reembolso, sem burocracia.