Imersão prática em Lean Construction para quem gere obra
Depois de impactar centenas de engenheiros e gestores de obra no Brasil e em Portugal, a Imersão Lean Construction chega ao Porto. Aplicação prática para quem procura mais controlo, menos improviso e decisões mais previsíveis na gestão da obra.
Dois dias no Lagoas Park Hotel com engenheiros, diretores de obra e equipas de planeamento de todo o país. Nenhuma destas fotografias é de banco de imagens — é a sala que vais encontrar no Porto.
Na sala vais encontrar diretores de obra, engenheiros de planeamento, equipas de aprovisionamento e donos de empresa — gente que discute o mesmo atraso, o mesmo desperdício e a mesma reunião de segunda-feira que nunca sai do papel.
As dinâmicas são feitas em grupo de propósito. Ao fim do primeiro dia já resolveste um problema de obra com pessoas que não conhecias de manhã, e é aí que a troca deixa de ser conversa de intervalo.
Em Lisboa, foi isto que ficou depois do certificado: contactos que continuam a atender o telefone meses mais tarde, quando a dúvida aparece na obra a sério.
Dezoito empresas dos setores da construção, engenharia e tecnologia, de Portugal e do Brasil. Em Lisboa, foram estes alguns dos nomes que fizeram parte da experiência. Agora, a Imersão chega ao Porto.
Empresas representadas por participantes na edição de Lisboa, março de 2026.
A próxima sala cheia é no Porto, a 8 e 9 de outubro.
Aplicação prática, metodologia ativa, conexões reais, aprendizagem duradoura. Cada ferramenta Lean é vivida em desafios reais, através da prática, da colaboração e da experimentação.
Cada ferramenta Lean é vivida em desafios reais. Aprendes através da prática, da colaboração e da experimentação.
A aprendizagem acontece com dinâmicas, criação em grupo, partilha de ideias e resolução de problemas reais do setor da construção.
Conecta-te com profissionais que enfrentam os mesmos desafios e leva contigo novas perspetivas, contactos e oportunidades.
Estudos mostram que até 90% do conteúdo de formações tradicionais é esquecido. Aqui, aprendes fazendo — e o que se aplica, fica.
Tudo é pensado para te tirar do modo automático e colocar-te no comando da tua obra, da tua equipa e da tua liderança.
A turma é propositadamente mista: o Lean só pega quando quem planeia, quem executa e quem decide falam a mesma linguagem.
Que querem tomar decisões com método e gerar resultados com mais previsibilidade.
Que procuram ritmo, clareza e alinhamento entre o planeamento e a execução.
Profissionais de aprovisionamento, projeto, qualidade e orçamento que precisam de transformar esforço em fluxo.
Quem deseja aplicar o Lean com ferramentas práticas e foco na redução de desperdícios.
Equipas que pretendem implementar o Lean com impacto real na rotina operacional.
Não tens experiência prévia em Lean?Não é problema. Partimos dos fundamentos e chegamos à aplicação direta em obra — o conteúdo foi desenhado para quem nunca teve contacto com o tema e para quem já aplica, na mesma sala.
Do planeamento à execução, vais vivenciar o Lean na prática e sair preparado para aplicar imediatamente nas tuas obras e equipas.
Mais do que uma formação — é uma vivência para quem quer transformar a forma como planeia e executa obras.
O programa segue a mesma lógica que vais aprender: blocos de trabalho com início e fim definidos, sem sobreposição e sem tempo morto.
Lean Construction, Last Planner System (LPS) e Kaizen — conceito e prática desde a primeira hora.
Almoço e conversa entre participantes.
Aplicação da gestão Lean em simulações de obra, seguida da roda de liderança Lean.
Momento de integração entre participantes, parceiros e convidados.
Caso real de uma grande obra da cidade e painel de inovação aplicada à construção, com o ISEP.
Almoço e conversa entre participantes.
Aula conceptual e prática, coffee break e rodada de insights e reflexões finais.
Encerramento oficial da Imersão Lean Construction Porto 2026.
Já sabes o que acontece nos dois dias. Falta escolher o lote.
Profissionais com experiência comprovada em planeamento, execução e cultura Lean — em obra, não só em sala.
Consultor Lean especialista na Climb Group. Planeamento e controlo de obra em habitação, infraestrutura e energia, com mais de 10 mil unidades habitacionais no currículo.
Mestre em Engenharia Civil, UFRN · MBA em Gestão e Engenharia de Custos, IBEC
Investigador no ICS-FEUP · Porto, Portugal. Trabalha na digitalização do setor e na aplicação de Lean Construction ao planeamento e à gestão da informação em obra.
Mestre em Projeto Integrado na Construção de Edifícios, FEUP
Docente de Gestão da Construção no ISEP desde 1998 · Porto, Portugal. Alia a atividade académica à coordenação e fiscalização de obras.
Doutor em Engenharia Civil, FEUP · Especialista reconhecido pela Ordem dos Engenheiros
Planeamento, Scheduling & Controls · Londres, Reino Unido. Trabalha com inteligência artificial aplicada ao planeamento e controlo de projeto.
MSc · PgDip · PSP · PMI-SP®
Lean Construction, inovação e colaboração · Porto Alegre, Brasil. Leva para a sala a experiência de implementação em obras de grande porte.
Climb Consulting Group · UFRGS
Head na CON.TECH e no Grupo Climb Educação & Inovação · Belo Horizonte, Brasil. Atua em Lean, projetos e estratégia, e escreve sobre impacto social na construção.
CON.TECH · Grupo Climb · UFMG
"Voltei com a cabeça cheia de ideias, contactos que pretendo manter e a vontade de aplicar tudo aquilo."
Saí da imersão em Lisboa com aquela sensação boa de quem reencontrou algo que gosta, um momento em que consegui me reconectar com o universo lean. Foi bem completa: aulas teóricas para firmar os conceitos, atividades práticas para colocar a mão na massa e casos reais que mostraram como tudo funciona no campo.
Mas o que mais me marcou foram as pessoas. Passei esses dias cercado de profissionais de trajetórias diferentes, e as conversas aconteciam de forma natural: nos intervalos, nos almoços, entre uma atividade e outra. É uma experiência que recomendo. Vale muito.
Após esta imersão, implementámos na empresa o planeamento em Linha de Balanço, que atualmente controlamos através do sistema da Prevision. Esta mudança tem-nos proporcionado maior previsibilidade, organização e controlo dos nossos cronogramas. Resumindo numa frase: depois de olhares para uma obra sob a ótica do Lean, torna-se impossível aceitar o desperdício como algo normal.
Participei na primeira edição da Imersão Last Planner System, em Florianópolis, e foi um evento incrível. Profissionais altamente qualificados na apresentação dos temas, colegas de todo o país a partilhar experiências e a fortalecer ainda mais a cadeia da construção civil. Parabéns à CON.TECH pela iniciativa e por contribuir para a evolução do mercado da construção.
As vagas são limitadas pela dimensão da sala do ISEP. Quem vem em equipa tem 20% de desconto por pessoa.
A partir de 3 pessoas da mesma empresa, cada inscrição tem 20% de desconto. É também o cenário que mais resultado gera: o Lean pega muito mais depressa quando planeamento, produção e direção passam pela mesma experiência.
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Consultoria especializada em Lean Construction, ajuda empresas a reduzir custos, garantir prazos e aumentar a produtividade. Com presença nacional e projetos internacionais, atua com método, inovação e uma equipa altamente qualificada para construir eficiência de forma leve e colaborativa.
A imersão conta com o suporte de entidades de referência em engenharia, construção e inovação em Portugal e na Europa.
Dois dias no ISEP para trocar o improviso por método — e voltar para a obra com um plano que a equipa consegue cumprir.
Inscrever-me8 e 9 de outubro de 2026 · ISEP, Porto · Turma limitada