LEAN PARA INFRAESTRUTURA

Um sistema completo para planejar e controlar obras de infraestrutura

Ao longo do curso, você não aprende ferramentas isoladas —

você constrói um sistema integrado de planejamento e controle da produção, conectando fluxo, frentes de trabalho, restrições e execução.

Aprenda com quem aplica o método na prática.


A CON.TECH faz parte do grupo Climb, reconhecido pelo Prêmio InovaInfra 2026, um dos principais reconhecimentos em inovação no setor.




Um sistema completo para planejar e controlar obras de infraestrutura


Ao longo do curso, você não aprende ferramentas isoladas — você constrói um sistema integrado de planejamento e controle da produção, do fluxo à execução.




INSCREVA-SE AGORA!


Com o nosso curso você vai dominar as ferramentas para:

  • Organizar o Fluxo
  • Integrar Frentes
  • Gerir Restrições
  • Controlar a Produção
  • Decidir Melhor

Estruturar o fluxo da produção em obras de infraestrutura

Aprenda a organizar frentes de trabalho, sequenciar atividades e dar mais ritmo à execução com ferramentas como tempo-caminho e planejamento puxado.

Reduzir conflitos e melhorar a integração entre frentes de trabalho

Construa planos mais conectados à realidade da obra, alinhando dependências, interfaces e compromissos entre equipes e etapas da produção.

Antecipar restrições antes que elas virem atraso

Utilize o planejamento de médio prazo para identificar gargalos técnicos, logísticos e externos, liberando frentes com mais previsibilidade e controle.

Aumentar a confiabilidade do planejamento e o controle da execução

Implemente rotinas de curto prazo, check-in, check-out e indicadores como PPC para acompanhar o plano e corrigir desvios com mais rapidez.

Tomar decisões mais ágeis com base em dados e visão sistêmica

Integre planejamento, produção e informações de campo para priorizar ações, coordenar múltiplas frentes e sustentar a melhoria contínua.

Para quem é este curso

Este curso é ideal para profissionais que atuam diretamente na gestão da produção em obras de infraestrutura e precisam aumentar a previsibilidade e o controle da execução.

Engenheiros de planejamento e produção

Coordenadores e gerentes de obra

Analistas de planejamento e controle

Profissionais que atuam com múltiplas frentes de execução

Profissionais envolvidos com contratos, suprimentos e interfaces

Equipes que buscam aplicar Lean de forma prática na obra

Ideal para quem quer estruturar melhor o planejamento, reduzir interferências entre frentes, antecipar restrições e tomar decisões com base na realidade da execução — não apenas no cronograma.

Com o LPS para Infraestrutura, você vai dominar as ferramentas para:

Um sistema completo de planejamento e controle da produção

Mais do que ferramentas isoladas, você vai estruturar um sistema confiável para planejar, executar e controlar obras de infraestrutura.

  • 🧱
    Organizar o fluxo da produção: Estruture frentes de trabalho, sequenciamento e ritmo de execução com tempo-caminho e visão de fluxo.
  • 🔗
    Integrar planejamento e execução: Conecte equipes e atividades com pull planning, reduzindo conflitos e retrabalho.
  • ⚠️
    Antecipar restrições e gargalos: Utilize o lookahead para identificar problemas antes que impactem a produção.
  • 📊
    Aumentar a confiabilidade do plano: Controle a execução com PPC, rotinas de curto prazo e análise de não cumprimento.
  • 🎯
    Tomar decisões com base na realidade da obra: Integre dados, planejamento e execução para priorizar ações com mais clareza.
  • 🔄
    Implantar melhoria contínua na produção: Use Kaizen e análise de dados para evoluir o sistema ao longo da execução.

Uma formação pensada para a realidade de obras complexas

Este não é um curso genérico de Lean. É uma formação estruturada para aplicação direta em infraestrutura.

  • 🏗️
    Foco em infraestrutura: Conteúdo desenvolvido para obras com múltiplas frentes, alta variabilidade e interfaces complexas.
  • 🧠
    Visão sistêmica: Integra tempo-caminho, pull planning, lookahead, curto prazo e torre de controle em uma única lógica.
  • 🛠️
    Aplicação prática: Exercícios e discussões baseados em situações reais de obra.
  • 👷
    Mentores com experiência real: Profissionais que atuam na implementação de Lean e planejamento em obras.
  • 📅
    Aulas ao vivo: Interação direta para tirar dúvidas e aprofundar a aplicação.
  • 📈
    Foco em resultado: Mais previsibilidade, menos interferência e maior controle da produção.
Matricule-se Agora!
Módulos – LPS para Infraestrutura
Conteúdo do curso

Veja os módulos do LPS para Infraestrutura

Uma jornada prática para estruturar o planejamento e o controle da produção em obras complexas, conectando fluxo, restrições, execução e tomada de decisão.

Módulo 01
Enxergar
Base Lean

Aprendendo a Enxergar

Introdução aos fundamentos do pensamento Lean aplicados à construção, com foco em observar o sistema produtivo, identificar desperdícios e entender os efeitos da variabilidade no fluxo.

  • Valor para o cliente e leitura do sistema produtivo
  • Desperdícios na produção e perdas invisíveis
  • Variabilidade e impacto no fluxo da obra
  • Atividades que agregam valor versus atividades que não agregam
Módulo 02
Fluxo
Tempo-caminho

Tempo-Caminho

Estruture o fluxo produtivo em obras de infraestrutura visualizando o avanço das frentes no tempo e no espaço, com mais clareza sobre ritmo, interferências e gargalos.

  • Frentes de trabalho e unidades produtivas
  • Sequenciamento em obras lineares e distribuídas
  • Ritmo de produção e balanceamento de equipes
  • Conflitos entre frentes e análise de gargalos
Módulo 03
Plano
Pull Planning

Pull Planning

Aprenda a construir o plano de forma colaborativa, organizando entregas, dependências e compromissos entre equipes com base na lógica do planejamento puxado.

  • Planejamento empurrado x puxado
  • Planejamento reverso a partir dos marcos
  • Pacotes de trabalho e sequência lógica
  • Dependências e interfaces entre equipes
Módulo 04
Médio
Lookahead

Planejamento de Médio Prazo

Prepare a produção antes que o problema apareça, estruturando o lookahead para identificar restrições, liberar frentes e melhorar a previsibilidade.

  • Horizonte de médio prazo
  • Identificação e classificação de restrições
  • Restrições técnicas, logísticas e externas
  • Integração com suprimentos e interfaces do projeto
Módulo 05
Curto
PPC e rotina

Planejamento de Curto Prazo e Controle da Produção

Transforme o plano em rotina de gestão, com foco em confiabilidade, compromissos operacionais e acompanhamento estruturado dos resultados.

  • Planejamento semanal e compromissos operacionais
  • Check-in e check-out
  • PPC e indicadores de desempenho
  • Causas de não cumprimento e correção de desvios
Módulo 06
BIM
Simulações

Uso do BIM no Planejamento e Simulações

Entenda como o BIM pode apoiar o planejamento, a visualização de cenários executivos e a tomada de decisão em obras de infraestrutura.

  • Integração entre BIM e planejamento
  • Simulação 4D do sequenciamento construtivo
  • Visualização de etapas e cenários
  • Limitações e desafios do BIM em infraestrutura
Módulo 07
Controle
Torre

Torre de Controle da Produção

Coordene a produção em ambientes com múltiplas frentes, integrando planejamento, execução e indicadores para priorizar decisões com mais clareza.

  • Conceito de torre de controle
  • Integração de informações de planejamento e execução
  • Monitoramento de frentes de trabalho
  • Priorização e tomada de decisão
Módulo 08
Kaizen
Melhoria

Kaizen e Melhoria Contínua

Aprenda a usar dados do sistema para gerar aprendizado organizacional, corrigir padrões de falha e evoluir continuamente o planejamento.

  • Conceito de Kaizen aplicado à produção
  • Uso de dados para aprendizado
  • Padrões de falha e ações corretivas
  • Retroalimentação dos ciclos de controle
Módulo 09
Contrato
Interfaces

Gestão Contratual

Entenda como as relações contratuais impactam o planejamento e a execução em obras de infraestrutura, especialmente em contextos com terceiros e interfaces complexas.

  • Contratos e planejamento
  • Impacto de terceiros na produção
  • Restrições contratuais e riscos operacionais
  • Reprogramações e gestão de mudanças
Módulo 10
Cases
Aplicação real

Cases

Consolide os conceitos por meio de casos reais, entendendo dificuldades de implementação, boas práticas e limitações do método no contexto da infraestrutura.

  • Estudos de caso em obras de infraestrutura
  • Avaliação crítica da aplicação do LPS
  • Desafios de implementação
  • Lições aprendidas e boas práticas
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Quem constrói o sistema que você vai aprender

Bernardo Etges — Climb Consulting / CON.TECH

Estrutura o Lean como sistema de produção, conectando fluxo, variabilidade e tomada de decisão.

Aldo Mattos — Instituto Aldo Mattos

Conecta planejamento e custos à realidade da obra, trazendo engenharia aplicada orientada a resultado.

Raquel Reck — Climb Consulting / CON.TECH

Traduz o método para a execução, conectando planejamento à rotina real da obra.

Marcus Fireman — Climb Consulting / CON.TECH

Especialista em planejamento colaborativo e alinhamento entre equipes e compromissos.

Gustavo Martins — Climb Consulting / CON.TECH

Focado em controle e confiabilidade do plano, estruturando rotina e indicadores.

Bruno Mota — SIPPRO Engenharia

Integra Lean a projetos complexos, trazendo visão ampliada de variabilidade e escala.

Matheus — Simova

Conecta planejamento, execução e dados em tempo real.

João Antônio de Almeida Júnior — Exxata

Traz a visão de contratos, riscos e produtividade na obra.

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Termo de Garantia

Decida com segurança

Na CON.TECH, você conta com 7 dias para confirmar sua decisão com tranquilidade.


Caso opte por não seguir, realizamos o reembolso integral do valor investido, de forma simples e sem burocracia.

O que nossos alunos dizem

"O curso abriu minha mente para gargalos que eu nem percebia no escritório. Já comecei a aplicar o 5S e a diferença é nítida!"








João S., Engenheiro Civil
"O curso tem uma didática muito massa, fácil demais absorver os conteúdos, os professores são bastantes experientes, passam muita segurança no assunto.
Outro ponto bacana, são as práticas de cada módulo, o uso de ferramentas simples para aplicação de todo aprendizado e todos materiais do curso bem organizados.
Aprendi demais com vocês, muito obrigado!"






Eudes Felix, Coordenador Administrativo
"A dinâmica das aulas, os ensinamentos e o método de transmitir conhecimento aos alunos foi surpreendente, objetivo e de grande valia.
Aulas com conteúdo rico em informações essenciais, o que agrega de forma sólida na carreira de cada pessoa que participa.
Fator indispensável e primordial no que diz respeito a otimizar os processos organizacionais de uma empresa."









Mariana Bonfim, Engenheira Civil
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Perguntas frequentes

Para quem é este curso?

Este curso é ideal para engenheiros de planejamento, coordenadores, gerentes de obra, analistas e profissionais que atuam na gestão da produção em obras de infraestrutura. Também é indicado para quem trabalha com planejamento, controle, contratos, suprimentos e integração entre frentes de execução.

Preciso ter conhecimento prévio em Lean?

Não necessariamente. O curso foi estruturado para desenvolver a lógica do Lean aplicada à produção desde os fundamentos até a aplicação prática. Quem já conhece o tema aprofunda, e quem não conhece consegue acompanhar a evolução do raciocínio ao longo dos módulos.

Quando começa o curso e qual o formato?

A próxima turma começa em 01 de julho.

O curso é online e ao vivo, com encontros conduzidos pelos mentores, permitindo interação direta, troca de experiências e aprofundamento prático.

As aulas ficam gravadas?

Sim. As gravações ficam disponíveis por um período determinado após cada aula, permitindo revisar os conteúdos e aprofundar a aplicação no seu contexto de obra.

O curso é focado apenas em infraestrutura?

O foco principal é a aplicação do Lean e do LPS em obras de infraestrutura, considerando múltiplas frentes, alta variabilidade e interfaces complexas. Ainda assim, diversos conceitos podem ser aplicados em outros tipos de obra.

Receberei certificado?

Sim. Ao concluir o curso, você receberá um certificado digital de participação na formação em Lean para Infraestrutura.

Quais resultados posso esperar?

Você vai aprender a estruturar melhor o planejamento da produção, reduzir interferências entre frentes, antecipar restrições, melhorar o controle da execução e aumentar a confiabilidade do plano com base na realidade da obra.

Como funciona o suporte durante o curso?

Durante a formação, você terá acesso a interação com os mentores nas aulas ao vivo, além de espaço para dúvidas e troca com outros participantes.

Quais são as formas de pagamento?

O pagamento pode ser feito à vista ou parcelado no cartão de crédito, conforme as condições disponíveis na página de inscrição.

Existe garantia?

Sim. Você tem 7 dias para avaliar sua decisão com tranquilidade.

Caso entenda que o curso não é para você nesse período, basta entrar em contato e devolvemos 100% do valor investido, sem burocracia.

Somos a Escola de Eficiência da Construção que revoluciona o setor por meio da educação

em gestão da construção com base em conceitos de Lean Construction.


Nascemos através de uma parceria transformadora entre a Climb Consulting, Prevision

e Sergio Kemmer. Na CON.TECH, você vai aprender através de uma metodologia própria,

com professores especialistas do mercado e conteúdos práticos.

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