🚨 VEM AÍ O CURSO MAIS ESPERADO DO ANO
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Curso Gestão Financeira para Projetos de Construção
QUANTO VOU GASTAR? QUANDO VOU GASTAR? AS RESPOSTAS QUE DEFINEM O SUCESSO (OU SUFOCO) EM OBRAS E EMPRESAS.
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Prever, controlar e decidir com base em dados reais da obra e método: essa é a diferença entre sobreviver e prosperar em projetos de engenharia.
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Ao se inscrever você terá acesso: a materiais exclusivos + grupo VIP + condições especiais no lançamento.
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Acesso antecipado a materiais exclusivos sobre o tema.
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Participação na aula gratuita de lançamento.
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Entrada na comunidade VIP no WhatsApp.
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Descontos exclusivos no lançamento oficial do curso.
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Este curso é ideal para: Engenheiros, analistas e gestores das áreas de orçamento, planejamento, controladoria e financeiro.
Escritórios técnicos que precisam integrar físico e financeiro com clareza.
Profissionais que tomam decisões estratégicas e querem sair do modo "apaga-incêndio", para responder a tão temida pergunta de previsão de caixa.
Este curso é ideal para: Engenheiros, analistas e gestores das áreas de orçamento, planejamento, controladoria e financeiro.
Escritórios técnicos que precisam integrar físico e financeiro com clareza.
Profissionais que tomam decisões estratégicas e querem sair do modo "apaga-incêndio", para responder a tão temida pergunta de previsão de caixa.
Metodologia moderna de
ensino (mão na massa).
1 ano de acesso às gravações
após a inscrição.
Mentores altamente capacitados com vasta experiência de mercado
Roteiro para aplicação prática dos conceitos e ferramentas.
Conteúdo prático,
todos online.
Aulas Mentoria ao Vivo com professores - 2 em 2 meses
Mauricio Farias
Professor da disciplina de Gestão Financeira de Obras – IMT-SP
Profissional com mais de 40 anos de experiência em gestão nos setores da construção civil, tecnologia e governo. Atuou como Diretor de Recursos Humanos da Hill International no Brasil, com forte atuação nas áreas de finanças, TI e gestão administrativa.
É fundador da CONVERGENT, empresa de consultoria em gestão estratégica, e professor do Instituto Mauá de Tecnologia, onde leciona a disciplina “Gestão Financeira de Obras: Fluxo de Caixa e Sistema Integrado de Gestão Empresarial” no curso de especialização em Gerenciamento de Obras.
David Fratel
Diretor Executivo de Engenharia do Grupo KALLAS
Com mais de 30 anos de experiência na liderança de grandes obras residenciais, comerciais e industriais.
Engenheiro Civil formado pela UFBA, possui especialização em Gestão de Projetos Estruturais (USP), Gerenciamento de Empreendimentos (FGV-SP) e mestrado em Tecnologia da Habitação (IPT-SP). É coordenador e professor do curso de pós-graduação em Engenharia Civil do Instituto Mauá de Tecnologia (IMT-SP).
Integra o Comitê de Tecnologia e Qualidade do SINDUSCON-SP e o Conselho Superior de Relações do Trabalho da FIESP. É também coautor do livro “Soft Skills: Competências Essenciais para os Novos Tempos”.
Módulo 01
Introdução à Gestão Financeira de Obras
Introdução à Gestão Financeira de Obras
• Conceitos fundamentais
• Por que as obras perdem previsibilidade
• Como integrar cronograma, custo e fluxo de caixa
• Conceitos fundamentais
• Por que as obras perdem previsibilidade
• Como integrar cronograma, custo e fluxo de caixa
Módulo 02
Ferramentas de controle de obra: curvas
Ferramentas de controle de obra: curvas
• Uso prático das curvas de custo e avanço
• Análise comparativa para prever desvios
• Uso prático das curvas de custo e avanço
• Análise comparativa para prever desvios
Módulo 03
Gerenciamento de Valor Agregado (GVA)
Gerenciamento de Valor Agregado (GVA)
• Cálculo e uso do GVA
• Como usar o avanço físico para validar o financeiro
• Cálculo e uso do GVA
• Como usar o avanço físico para validar o financeiro
Módulo 04
Cronograma de Desembolso
Cronograma de Desembolso
• Distribuição de custos no tempo
• Relacionamento com fluxo de caixa e medições
• Distribuição de custos no tempo
• Relacionamento com fluxo de caixa e medições
Módulo 05
Controle de Fluxo de Caixa
Controle de Fluxo de Caixa
• Técnicas de previsão e controle
• Integração entre contas, contratos e pagamentos
• Técnicas de previsão e controle
• Integração entre contas, contratos e pagamentos
Módulo 06
Desempenho de Custos e Prazos
Desempenho de Custos e Prazos
• Estimativas de tendência
• Indicadores como custo/m², performance financeira
• Estimativas de tendência
• Indicadores como custo/m², performance financeira
Módulo 07
Gestão de Riscos Financeiros
Gestão de Riscos Financeiros
• Estratégias para mitigar riscos
• Preparação para imprevistos financeiros
• Estratégias para mitigar riscos
• Preparação para imprevistos financeiros
+ Encontros ao vivo com professores renomados a cada 2 meses
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Tenha previsibilidade financeira para os seus projetos.
Somos a Escola de Eficiência da Construção que revoluciona o setor por meio da educação
em gestão da construção com base em conceitos de Lean Construction.
Nascemos através de uma parceria transformadora entre a Climb Consulting e Prevision.
Na CON.TECH, você vai aprender através de uma metodologia própria,
com professores especialistas do mercado e conteúdos práticos.
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