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Curso Gestão Financeira para Projetos de Construção

QUANTO VOU GASTAR? QUANDO VOU GASTAR? AS RESPOSTAS QUE DEFINEM O SUCESSO (OU SUFOCO) EM OBRAS E EMPRESAS.

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Prever, controlar e decidir com base em dados reais da obra e método: essa é a diferença entre sobreviver e prosperar em projetos de engenharia.

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Ao se inscrever você terá acesso: a materiais exclusivos + grupo VIP + condições especiais no lançamento.

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Para quem é esse curso?

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Este curso é ideal para: Engenheiros, analistas e gestores das áreas de orçamento, planejamento, controladoria e financeiro.


Escritórios técnicos que precisam integrar físico e financeiro com clareza.


Profissionais que tomam decisões estratégicas e querem sair do modo "apaga-incêndio", para responder a tão temida pergunta de previsão de caixa.

Este curso é ideal para: Engenheiros, analistas e gestores das áreas de orçamento, planejamento, controladoria e financeiro.


Escritórios técnicos que precisam integrar físico e financeiro com clareza.


Profissionais que tomam decisões estratégicas e querem sair do modo "apaga-incêndio", para responder a tão temida pergunta de previsão de caixa.

Quero mudar minha gestão!

Quais são os diferencias do Curso de Gestão Financeira para Construção?

Metodologia moderna de

ensino (mão na massa).

1 ano de acesso às gravações

após a inscrição.

Mentores altamente capacitados com vasta experiência de mercado

Roteiro para aplicação prática dos conceitos e ferramentas.

Conteúdo prático,

todos online.

Aulas Mentoria ao Vivo com professores - 2 em 2 meses

Conheça nossos Mentores

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Mauricio Farias

Professor da disciplina de Gestão Financeira de Obras – IMT-SP


Profissional com mais de 40 anos de experiência em gestão nos setores da construção civil, tecnologia e governo. Atuou como Diretor de Recursos Humanos da Hill International no Brasil, com forte atuação nas áreas de finanças, TI e gestão administrativa.

É fundador da CONVERGENT, empresa de consultoria em gestão estratégica, e professor do Instituto Mauá de Tecnologia, onde leciona a disciplina “Gestão Financeira de Obras: Fluxo de Caixa e Sistema Integrado de Gestão Empresarial” no curso de especialização em Gerenciamento de Obras.

David Fratel

Diretor Executivo de Engenharia do Grupo KALLAS


Com mais de 30 anos de experiência na liderança de grandes obras residenciais, comerciais e industriais.

Engenheiro Civil formado pela UFBA, possui especialização em Gestão de Projetos Estruturais (USP), Gerenciamento de Empreendimentos (FGV-SP) e mestrado em Tecnologia da Habitação (IPT-SP). É coordenador e professor do curso de pós-graduação em Engenharia Civil do Instituto Mauá de Tecnologia (IMT-SP).

Integra o Comitê de Tecnologia e Qualidade do SINDUSCON-SP e o Conselho Superior de Relações do Trabalho da FIESP. É também coautor do livro “Soft Skills: Competências Essenciais para os Novos Tempos”.

Confira o conteúdo do Curso:

Confira o conteúdo do

Curso Lean Office:

Módulo 01

Introdução à Gestão Financeira de Obras

Introdução à Gestão Financeira de Obras

• Conceitos fundamentais

• Por que as obras perdem previsibilidade

• Como integrar cronograma, custo e fluxo de caixa

• Conceitos fundamentais

• Por que as obras perdem previsibilidade

• Como integrar cronograma, custo e fluxo de caixa

Módulo 02

Ferramentas de controle de obra: curvas

Ferramentas de controle de obra: curvas

• Uso prático das curvas de custo e avanço

• Análise comparativa para prever desvios

• Uso prático das curvas de custo e avanço

• Análise comparativa para prever desvios

Módulo 03

Gerenciamento de Valor Agregado (GVA)

Gerenciamento de Valor Agregado (GVA)

• Cálculo e uso do GVA

• Como usar o avanço físico para validar o financeiro

• Cálculo e uso do GVA

• Como usar o avanço físico para validar o financeiro

Módulo 04

Cronograma de Desembolso

Cronograma de Desembolso

• Distribuição de custos no tempo

• Relacionamento com fluxo de caixa e medições

• Distribuição de custos no tempo

• Relacionamento com fluxo de caixa e medições

Módulo 05

Controle de Fluxo de Caixa

Controle de Fluxo de Caixa

• Técnicas de previsão e controle

• Integração entre contas, contratos e pagamentos

• Técnicas de previsão e controle

• Integração entre contas, contratos e pagamentos

Módulo 06

Desempenho de Custos e Prazos

Desempenho de Custos e Prazos

• Estimativas de tendência

• Indicadores como custo/m², performance financeira

• Estimativas de tendência

• Indicadores como custo/m², performance financeira

Módulo 07

Gestão de Riscos Financeiros

Gestão de Riscos Financeiros

• Estratégias para mitigar riscos

• Preparação para imprevistos financeiros

• Estratégias para mitigar riscos

• Preparação para imprevistos financeiros

+ Encontros ao vivo com professores renomados a cada 2 meses

Mais do que um investimento no seu futuro:

uma transformação na sua carreira!

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Somos a Escola de Eficiência da Construção que revoluciona o setor por meio da educação

em gestão da construção com base em conceitos de Lean Construction.


Nascemos através de uma parceria transformadora entre a Climb Consulting e Prevision.

Na CON.TECH, você vai aprender através de uma metodologia própria,

com professores especialistas do mercado e conteúdos práticos.

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